Hiển thị các bài đăng có nhãn Lời khuyên doanh nhân. Hiển thị tất cả bài đăng

Bạn là con gà hay con công?

Bạn sẽ chọn hướng đi nào cho cuộc đời của mình? Hãy để con người trong bạn lên tiếng, đừng tự huyễn hoặc mình để cả đời sau phải trả giá vì lỡ trút bỏ xiêm y của “con gà” để mong ước trở thành “con Công”, vì "con gà" cũng có giá trị và nét đẹp của riêng nó.
1. Cuộc sống càng đơn giản khi vốn sống càng dày hơn
Tôi dùng từ vốn sống, chứ không phải là thời gian sống hay sự trải nghiệm, bởi không phải ai hiện diện trên trái đất này sớm cũng hiểu sự vận động của sự vật, hiện tượng hơn người đi sau.
Người có nhiều sự trải nghiệm cũng không chắc "ngộ" nhiều hơn người có ít sự trải nghiệm, vì điều quan trọng ở chữ "ngộ" đó là việc chuyển hoá được từ kinh nghiệm thành "vốn", chứ không sẽ cứ mãi lơ lửng với nhận thức và những định kiến sẵn có của mình.
Tôi nhận thấy rằng, khi người ta càng hiểu được những quy luật của tự nhiên thì người ta càng có xu hướng quay lại những giá trị truyền thống và nhu cầu về cuộc sống càng giản đơn hơn.
Ngày nay, đa phần chúng ta đều mong có một vị trí nào đó trong xã hội, được thưởng thức những món ăn ngon, ngồi xe đẹp và nhà hàng sang…
Nhưng những người thành công thực sự trong cuộc sống thì họ lại thích những món ăn đơn giản ở nhà, hoặc ở một nơi nào đó không nhiều người để có không gian nói chuyện với bạn bè của họ.
Họ thích sử dụng những chiếc xe hơi bình thường và chịu khó đi xe đạp nhiều hơn. Họ cũng không cần tiếng tăm hay vị trí cao trong xã hội mà họ cần những công việc thực sự mang lại thu nhập chính đáng.
2. Và hướng đi nào cho bản thân?
Ngày nay, chúng ta thường lao vào công việc với một nhiệt huyết rất lớn, cùng một niềm tin đủ dùng, nhưng hiệu quả thu về lại không cao và luôn phải trăn trở với câu hỏi “Tôi là ai?”.
Thời gian qua, tôi thấy xuất hiện rất nhiều khóa đào tạo về tư duy triệu phú trên internet, rồi tôi cũng gặp khá nhiều người làm trong lĩnh vực kinh doanh đa cấp, họ vẽ cho tôi một tương lai xán lạn khi trưng ra hàng loạt những triệu phú sau một vài năm hoạt động. Tôi tin những người đó là có thật và họ thực sự giỏi, họ xứng đáng đứng vào đội ngũ triệu phú, thậm chí là tỷ phú khi đã xây dựng quanh mình một đội ngũ leader ở tầng trên có tư duy.
Nhưng liệu “con gà” nào cũng hóa được thành Công khi mạnh dạn trút bỏ xiêm y “con gà” đã khoác lên mình suốt bao năm tháng qua? Mong ước lớn, nhưng hành động nhỏ, chúng ta phải đi thuyết phục từng người, sử dụng mối quan hệ của từng cá nhân, thì liệu rằng chúng ta có thể là những triệu phú?
Tôi nhận thấy rằng, khi ta chưa có một tầm tư duy đủ lớn, thì một công việc và một suy nghĩ về việc nhặt nhạnh để “kiếm tiền lẻ” sẽ luôn bám rễ lấy hành động của chúng ta. Khi từ “duyên” và “ngộ” chưa đến, thì điều đó ắt chưa thể thay đổi.
Trong khi đó, những triệu phú thực sự đang ngồi với nhau để nghĩ cách đưa ra những chính sách nhằm khai thác những thị trường mới còn nhiều tiềm năng phát triển.
Mới thấy rằng, chìa khóa để mở ra con đường thành công là hãy nghĩ lớn và đi khơi mở thị trường, chứ không phải quanh quẩn trong những mối quan hệ của mình hay thị trường hiện tại, bởi nó đã bị cày nát bởi những người đi trước.
Chúng ta luôn nghĩ đến việc phải có vị trí cao trong xã hội, hay phải là doanh nhân thì mới được gọi là thành công. Nhưng ngày nay, sự hội nhập đã khiến cho suy nghĩ đó trở nên lạc hậu khi giám đốc hay thậm chí là Chủ tịch HĐQT cũng chỉ là người làm thuê.
Đã biết bao bạn trẻ thấy những doanh nhân đi trước thành công, nên nuôi mộng tưởng làm giàu và thành lập doanh nghiệp riêng cho bản thân mình. Nhưng các bạn không biết rằng, những khẩu hiệu hay không thể bù đắp cho sự thiếu thốn về kinh nghiệm, nhân lực, nguồn vốn,… và đặc biệt là những ý tưởng hữu ích. Sự sụp đổ khi đó là tất yếu như một quy luật không thể khác hơn. Vậy hướng đi nào cho chúng ta?
3. Hai con đường
Sự hội nhập mang tới cho chúng ta rất nhiều cơ hội, nhưng dù là như thế nào thì tựu chung lại, chúng ta cũng chỉ có 2 con đường để đi tới.
Khi tư duy của chúng ta chưa đủ lớn, chưa có được nhân duyên thì chúng ta hãy cần mẫn theo con đường làm thuê, chúng ta vẫn có thể có một cuộc sống thực sự tốt khi là một người giỏi chuyên môn, hay là một nhà quản lý thành công (ngày nay, khoảng cách thu nhập của hai người này đã được thu hẹp và cũng ở mức khá cao).
Giống như việc các bạn đến với công ty đa cấp thì các bạn phải định hình được là mình đã hội tụ đủ duyên để trở thành nhà phân phối không, hay sẽ chỉ là những người tiêu dùng vì sản phẩm đó thực sự tốt.
Con đường thứ hai là hãy làm chủ tư duy và gia nhập vào đội ngũ ông chủ nếu bạn có đủ cơ duyên giác ngộ được sự vận động của vũ trụ và vạn vật. Những người siêu việt (tôi gọi là tỷ phú) có thể xây dựng một hệ thống, một công ty thực sự có giá trị để làm giàu cho bản thân, những người kém hơn thì có thể là nhà đầu tư, tham gia góp vốn, xây dựng hệ thống (tôi gọi là hội đồng triệu phú).
Người đứng đầu như là mặt trời, còn những người phía sau như ánh hào quang tỏa ra tứ phía, đốt cháy vạn vật xung quanh. Khi đó, dù bạn có là mặt trời hay vầng thái dương thì cả thiên hạ sẽ tưởng thưởng cho bạn vì một sự thực là thiên hạ đó đang sống là nhờ những tia nắng mà các bạn đem lại.
Bạn sẽ chọn hướng đi nào cho cuộc đời của mình? Hãy để con người trong bạn lên tiếng, đừng tự huyễn hoặc mình để cả đời sau phải trả giá vì lỡ trút bỏ xiêm y của “con gà” để mong ước trở thành “con Công”, trong khi "con gà" cũng có giá trị và nét đẹp của riêng nó.
Nhưng bạn cũng đừng hạ thấp ước mơ của mình, vì chỉ những người không ngừng mơ ước và biết đốt cháy khát vọng mới có thể thay đổi thế giới.
Chủ Nhật, 9 tháng 6, 2013
Posted by Unknown

Thất bại thật nhanh, đổi mới không ngừng

Thất bại thật nhanh, đổi mới không ngừng



Là một doanh nhân chuyển sang làm nhà đầu tư mạo hiểm, Reid Hoffman - đồng sáng lập LinkedIn khuyên các start-up tương lai nên đặt ra những mục tiêu lớn ngay từ đầu, chấp nhận và khẩn trương vượt qua thất bại, đổi mới để thành công.
Là một doanh nhân chuyển sang làm nhà đầu tư mạo hiểm, Reid Hoffman - đồng sáng lập LinkedIn khuyên các start-up tương lai nên đặt ra những mục tiêu lớn ngay từ đầu, chấp nhận và khẩn trương vượt qua thất bại, đổi mới để thành công.
Theo Reid Hoffman, trước tiên các start-up cần phải giải quyết các vấn đề khó khăn nhất, "vì bạn phải xác định xem có thể vượt qua được chúng hay không".
 
Reid Hoffman, nguyên là giám đốc của PayPal (một công ty thanh toán điện tử được người khổng lồ đấu giá trực tuyến eBay mua lại với giá 1,5 tỷ đôla vào năm 2002), hiện đang là người đồng sáng lập kiêm chủ tịch điều hành công ty kinh doanh mạng xã hội LinkedIn. Ông cũng là nhà đầu tư mạo hiểm của rất nhiều công ty công nghệ thành công, đồng thời là cộng sự tại công ty đầu tư vốn Greylock.
Reid Hoffman sinh râ ở Bắc California và đã từng theo học tại ĐH Stanford - nơi sản sinh ra rất nhiều doanh nhân thành đạt ở thung lũng Silicon. Ông tiếp tục chọn ĐH Oxford để theo đuổi con đường học thuật nhưng sau đó lại từ bỏ. Ông tâm sự: "Nhìn lại, tôi nhận thấy mình bị thôi thúc bởi sự nghiệp xây dựng, thiết kế và cải thiện các hệ sinh thái của con người". Và ông cảm thấy sẽ thực hiện mục tiêu này tốt hơn trong thế giới kinh doanh.
Start-up thành công: phải luôn tìm kiếm ý tưởng mới
Hoffman được coi là một "mafia PayPal" - những nhân viên, giám đốc hay người sáng lập cũ của công ty đã chuyển sang công việc kinh doanh khác. Hai mafia PayPal khác gồm có Max Levchin (ông chủ công ty phần mềm mạng xã hội Slide mới được Google mua lại) và Elon Musk (sáng lập công ty hàng không vũ trụ SpaceX và là nhà sản xuất ô tô điện Tesla Motors).

Tại sao các thành viên trong "gia đình" PayPal lại quá may mắn trong sự nghiệp riêng như vậy? Theo Hoffman thì đó chính là nhờ thái độ của họ trước những rủi ro.
Các định chế tài chính đều phải công nhận thanh toán điện tử là một lĩnh vực rất thách thức với quá trình đổi mới. Nhìn chung, các ngân hàng đều có xu hướng giảm thiểu rủi ro, không muốn lấn sâu vào những "bãi mìn" và tìm cách vượt qua nó. Trái lại, các doanh nhân công nghệ có xu hướng hành động theo chiều trái ngược.
Xây dựng một hệ thống thanh toán trên Internet cần phải có rất nhiều năng lực mới mà không ngân hàng nào trước đó có thể làm được. Đây là một yêu cầu không dễ đối với các doanh nhân- những người không hiểu biết nhiều về tài chính và có thể bắt đầu với những ý tưởng mới mẻ. Cũng chính việc luôn kiếm tìm những ý tưởng mới đã mang đến thành công cho những start-up tại thung lũng Silicon.
Thất bại thật nhanh, đổi mới không ngừng
Theo Reid Hoffman thì cần phải đối diện với thất bại và đứng dậy thật nhanh chóng. "Ở Silicon có một câu thần chú là: "thất bại thật nhanh" (fail fast). Nên xử lý những vấn đề nan giải nhất của công ty bởi lẽ bạn cần biết mình có khả năng vượt qua được chúng hay không", ông nói.
Trong trường hợp của PayPal cùng với các vấn đề tranh chấp và an ninh, công ty đã không ngừng phát triển mô hình kinh doanh và hệ thống điều hành để đối mặt với các thách thức.
LinkedIn
Hoffman đã áp dụng những bài học kinh nghiệm với PayPal khi đầu tư vào công ty tiếp theo là LinkedIn - một công ty mạng xã hội hướng tới giới chuyên gia và doanh nhân. Ông cho biết, đã có rất nhiều thử nghiệm và sai lầm trong quá trình trả lời các câu hỏi như: "Đâu là các tính năng phù hợp cho các chuyên gia? Họ cần gì nhất? Làm thế nào để họ nắm được thông tin, kết nối với những chuyên gia khác và tiến hành tất cả các công việc trên khía cạnh kinh doanh?".
LinkedIn đã tiến tới mô hình kinh doanh ban đầu với tốc độ bất ngờ, doanh thu và tăng trưởng số lượng thành viên đều đạt kế hoạch đã đề ra với các nhà đầu tư vào năm 2003.


Nhà đầu tư và doanh nhân
Reid Hoffman không chỉ bằng lòng với kế hoạch kinh doanh của riêng mình. Dù nguy cơ thất bại rất cao nhưng ông vẫn được đánh giá là một nhà đầu tư lão luyện của danh sách dài những cái tên đình đám như Digg, Facebook, Flickr, Last.fm, và Ning.
Ông cho rằng, có một sự khác biệt lớn giữa việc bản thân làm doanh nhân và khả năng phát hiện nhân tài kinh doanh. Có thể học hỏi kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm của những người khác là món quà vô giá đối với bất kỳ doanh nhân nào. Vì thế, ông tin rằng khu vùng vịnh San Francisco là mảnh đất màu mỡ cho các start-up phát triển.
Tư tưởng lớn lao, hành động nhanh chóng
Là một doanh nhân chuyển sang làm nhà đầu tư mạo hiểm, ông Hoffman khuyên các start-up tương lai nên đặt ra những mục tiêu lớn lao. Ông nói: "Ý tưởng lớn hay nhỏ thì cũng tốn ngần ấy mồ hôi và nước mắt. Vậy thì tại sao lại không có những ý tưởng lớn ngay từ đầu? Tôi đã từng nghe nhiều ý tưởng rất tệ ở khắp mọi nơi, kể cả ở Silicon; nhưng cũng có ý tưởng rất hay. Quan trọng là làm thế nào để có những ý tưởng to lớn?".
Ảnh 3:
Ông cũng khuyên các công ty nên xây dựng mạng lưới liên lạc nhiều nhất có thể. Bên cạnh đó, thời gian cũng là một nhân tố quan trọng khi tạo ra các sản phẩm trên Internet. "Nếu bạn không cảm thấy xấu hổ khi giới thiệu sản phẩm lần đầu thì nghĩa là bạn đã làm việc này quá muộn".
Reid Hoffman cho rằng, có thái độ đúng đắn trước thất bại là vô cùng quan trọng. Không nên coi nó là một điều gì đó "tiêu cực" mà phải xem đó là một "cơ hội tốt để học hỏi". Với ông, những doanh nhân thành công thường là những người "lạc quan từ trong trứng".
Thứ Ba, 21 tháng 5, 2013
Posted by Unknown

Popular Post

Blogger templates

Labels

Được tạo bởi Blogger.

- Copyright © Phía Sau Thành Công -Metrominimalist- Powered by Blogger - Designed by Johanes Djogan -