Hiển thị các bài đăng có nhãn Tin Doanh Nghiệp. Hiển thị tất cả bài đăng

Doanh nghiệp FDI có cơ hội thoát “án treo” phạm luật

Không chỉ là việc chỉnh sửa “kỹ thuật” thuần túy, việc Chính phủ trình Quốc hội ban hành Luật sửa đổi điều 170 Luật Doanh nghiệp có thể xem là một thái độ cầu thị, trước những đòi hỏi từ thực tiễn.

“Thở phào”

Theo dự thảo Luật sửa đổi điều 170 của Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11, khoản 2 điều 170 được sửa đổi theo đó doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được thành lập trước ngày 1/7/2006, có quyền thực hiện đăng ký lại để tổ chức quản lý, hoạt động theo quy định của luật này và pháp luật có liên quan.

Trường hợp không đăng ký lại, doanh nghiệp tổ chức quản lý và hoạt động theo giấy phép đầu tư, điều lệ doanh nghiệp. Đối với những nội dung không quy định tại giấy phép đầu tư, điều lệ doanh nghiệp, doanh nghiệp thực hiện theo quy định của luật này và pháp luật có liên quan.

Trường hợp điều chỉnh, bổ sung giấy phép đầu tư, điều lệ doanh nghiệp, doanh nghiệp thực hiện theo quy định của pháp luật tại thời điểm điều chỉnh, bổ sung đối với những nội dung điều chỉnh, bổ sung.

Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được thành lập trước ngày 1/7/2006, đã hết thời hạn hoạt động theo quy định tại giấy phép đầu tư sau ngày 1/7/2006 và chưa thực hiện thủ tục giải thể doanh nghiệp, được thực hiện thủ tục đăng ký lại để tiếp tục hoạt động. Doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm trước pháp luật các vấn đề phát sinh kể từ ngày hết hạn hoạt động theo quy định tại giấy phép đầu tư cho đến thời điểm đăng ký lại doanh nghiệp.

Nếu thay đổi này trở thành thực tế, hàng loạt doanh nghiệp FDI sẽ “thở phào” vì thoát khỏi cái “án treo” phạm luật vẫn lơ lửng trên đầu lâu nay, dẫn đến nguy cơ phải chấm dứt hoạt động, giải thể.

Theo thống kê của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tính đến ngày 1/7/2011 là thời hạn cuối cùng thực hiện đăng ký lại, trong số 6.000 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thì có 2.916 doanh nghiệp đã đăng ký lại theo quy định của điểm a, khoản 2; còn khoảng 3.000 doanh nghiệp không đăng ký lại theo quy định của điểm b, khoản 2.

Các doanh nghiệp này có tổng số vốn đăng ký là 18,5 tỷ USD, số lao động sử dụng 446.000 người. Đến nay, có một số doanh nghiệp đã hết thời hạn hoạt động quy định tại giấy phép đầu tư nhưng muốn đăng ký lại để tiếp tục hoạt động; một số doanh nghiệp còn thời hạn hoạt động được ghi trong giấy phép đầu tư nhưng muốn được bổ sung, mở rộng ngành nghề kinh doanh.

Trong số này có một số doanh nghiệp đã đầu tư vào Việt Nam trong những năm đầu đổi mới, có đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế - xã hội như tạo việc làm, nộp ngân sách…, và có nhu cầu được tiếp tục hoạt động lâu dài tại Việt Nam.

Tạo ra tiền lệ?

Việc trình Quốc hội ban hành Luật sửa đổi điều 170 Luật Doanh nghiệp được xem là động thái cầu thị của Chính phủ trước một quy định không hợp lý. Tuy nhiên, hiện cũng có những ý kiến nói rằng việc sửa luật sẽ tạo ra tiền lệ không tốt trong tiến trình hoàn thiện pháp luật.

Một số ý kiến cho rằng việc các doanh nghiệp FDI không thực hiện đăng ký lại trong thời hạn quy định của pháp luật, dù đã được gia hạn hai lần, đã thể hiện một thái độ “nhờn” quy định pháp luật.

Ủy ban Kinh tế của Quốc hội cho biết trong quá trình chuẩn bị cho việc sửa đổi, một số ý kiến cho rằng nội dung này đã được sửa đổi, gia hạn thời gian 1 lần năm 2009, nay tiếp tục sửa đổi sẽ không thể hiện được tính tôn nghiêm pháp luật. Mặt khác, dự án Luật doanh nghiệp (sửa đổi) cũng đã được đưa vào chương trình xây dựng luật, pháp lệnh năm 2014, dự kiến trình Quốc hội xem xét, cho ý kiến vào kỳ họp thứ 7, do vậy, chưa cần thiết phải sửa đổi riêng điều 170 của Luật này.

Những lo lắng về việc sẽ tạo ra tiền lệ xấu trong tiến trình làm luật là rất đáng chú ý. Tuy nhiên, đây thực sự là cơ hội để nhìn lại quá trình xây dựng các luật khi còn ở giai đoạn dự thảo.

Trao đổi với VnEconomy gần đây, một chuyên gia luật hàng đầu về đầu tư nước ngoài nói ngay từ thời điểm soạn Luật Doanh nghiệp 2005, đã có những ý kiến nói không cần thiết quy định vấn đề này trong luật để trong tương lai tránh được chuyện "thả gà ra đuổi".

Về nội dung sửa đổi khoản 2, điều 170 của Luật Doanh nghiệp, đa số thành viên Ủy ban Kinh tế tán thành về nội dung sửa đổi như đã nêu, tuy nhiên một số ý kiến khác đề nghị cần quy định rõ trường hợp ưu đãi đầu tư doanh nghiệp đang được hưởng cao hơn so với việc áp dụng theo quy định của pháp luật tại thời điểm điều chỉnh, doanh nghiệp tiếp tục được hưởng ưu đãi đầu tư đó đến hết hiệu lực của giấy phép đầu tư.

Ngược lại, có ý kiến cho rằng, tại khoản 2, điều 11 Luật Đầu tư đã có quy định này, do vậy không nên quy định lại trong Luật sửa đổi Điều 170 của Luật Doanh nghiệp.

Trường hợp doanh nghiệp đã hết thời hạn hoạt động ghi trong giấy phép đầu tư nhưng thực tế vẫn hoạt động, vẫn thực hiện các giao dịch, ký kết các hợp đồng thì cần bổ sung quy định về hiệu lực hồi tố để tránh các hệ quả pháp lý phát sinh. Tuy nhiên, một số ý kiến tán thành với tờ trình của Chính phủ và đề nghị không bổ sung quy định về hiệu lực hồi tố đối với những trường hợp này.

Bên cạnh đó, có những ý kiến đề nghị cần rà soát cụ thể và chỉ cho phép doanh nghiệp đăng ký lại hoặc mở rộng ngành nghề nếu hoạt động đầu tư không vi phạm pháp luật (về bảo vệ môi trường, về thực hiện nghĩa vụ thuế...), phù hợp với quy hoạch, chính sách thu hút đầu tư nước ngoài của Việt Nam.
Thứ Sáu, 31 tháng 5, 2013
Posted by Unknown

VNPT phải chấm dứt đầu tư ngoài ngành trước 2015

Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) cần chấm dứt tình trạng đầu tư ra ngoài ngành, ngoài lĩnh vực kinh doanh chính trước năm 2015.

 ảnh sưu tầm
Đó là một trong những nội dung đáng chú ý về tái cơ cấu VNPT, theo văn bản 1357/BTTTT-CVT mà Bộ Thông tin và Truyền thông vừa gửi tập đoàn này, về việc xây dựng, hoàn chỉnh đề án tái cơ cấu VNPT.

Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết, mục tiêu cơ bản của tái cấu trúc VNPT là đổi mới tổ chức sản xuất, kinh doanh để "hình thành một tập đoàn viễn thông mạnh, hoạt động hiệu quả, có năng lực cạnh tranh cao, giữ vai trò chủ lực trên thị trường viễn thông Việt Nam".

Theo đó, đề án tái cấu trúc VNPT trên nguyên tắc, VNPT tập trung vào ngành nghề kinh doanh chính là viễn thông, công nghệ thông tin và các dịch vụ ứng dụng viễn thông (phát thanh, truyền hình, nội dung số và các dịch vụ đa phương tiện khác); từng bước tiến hành thoái vốn khỏi các lĩnh vực không phải là ngành nghề kinh doanh chính, hoặc không trực tiếp liên quan với ngành kinh doanh chính, những lĩnh vực kinh doanh không hiệu quả; chấm dứt tình trạng đầu tư ra ngoài ngành, ngoài lĩnh vực kinh doanh chính trước năm 2015.

VNPT phải rà soát, xác định số lượng, danh sách cụ thể các doanh nghiệp VNPT nắm giữ 100%, nắm trên 75%, từ 65 -75%, từ 50- dưới 65% và dưới 50% vốn điều lệ hoặc tiến hành thoái vốn để không giữ cổ phần với kế hoạch cụ thể.

Tập đoàn này cũng phải đẩy mạnh cổ phần hóa, thực hiện cho được mục tiêu sắp xếp, cổ phần hóa doanh nghiệp theo các phương án đã được phê duyệt, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm trong các năm 2013 – 2015. Kiên quyết sắp xếp, cơ cấu lại hoặc giải thể, phá sản những doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, thua lỗ kéo dài, mất khả năng thanh toán nợ đến hạn theo quy định.

Một vấn đề đáng chú ý nữa, theo văn bản chỉ đạo của Bộ Thông tin và Truyền thông, việc tái cấu trúc VNPT đồng thời phải giữ vững và phát huy các thương hiệu viễn thông VinaPhone, MobiFone. Ngoài ra, thực hiện cổ phần hóa và thoái vốn khỏi Công ty Thông tin di động (VMS - MobiFone) theo lộ trình phù hợp trên cơ sở kế hoạch được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, đồng thời tuân thủ pháp luật về sở hữu trong lĩnh vực viễn thông.

Bộ Thông tin và Truyền thông chỉ đạo VNPT phải khẩn trương phối hợp với các đơn vị thuộc Bộ Xây dựng và hoàn chỉnh đề án tái cơ cấu Tập đoàn trình Bộ trước ngày 30/6/2013 để Bộ xin ý kiến đóng góp của các bộ, ngành liên quan và trình Thủ tướng Chính phủ vào đầu tháng 9/2013.
Posted by Unknown

Siêu dự án Formosa muốn tăng vốn lên 28,5 tỷ USD

Dự án khu liên hợp gang thép và cảng nước sâu Sơn Dương Formosa Hà Tĩnh vừa đề xuất tăng vốn lên 28,5 tỷ USD.

Nếu đề xuất này được Chính phủ và UBND tỉnh Hà Tĩnh đồng ý, Formosa Hà Tĩnh sẽ tiếp tục là dự án có vốn đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam. Đồng thời, liên hợp gang thép này sẽ có công suất 22,5 triệu tấn so với 7,5 triệu tấn hiện nay, với 6 lò cao thay vì 2 lò cao, tức là quy mô sẽ tăng gấp 3 lần.

Hồi cuối năm 2012, Formosa cũng đã một lần quyết định tăng vốn đầu tư từ 7,9 tỷ USD lên 9,9 tỷ USD và đã được tỉnh Hà Tĩnh cấp chứng nhận đầu tư điều chỉnh.

Hiện tại, Formosa đã khởi công xây dựng lò cao, hạng mục công trình trọng yếu của nhà máy luyện gang thép Formosa Hà Tĩnh. Đây là một dự án thành phần quan trọng trong khu liên hợp có diện tích trên 3.300 ha, trong đó diện tích đất liền là hơn 2.000 ha và diện tích mặt nước trên 1.200ha.

Dự án bao gồm các hạng mục chính là nhà máy luyện giang thép, hệ thống cảng biển nước sâu có năng lực cập tàu 300.000 tấn và nhà máy nhiệt điện công suất 2.100 MW, trong đó quy mô nhà máy thép giai đoạn 1 đạt trên 7 triệu tấn phôi thép/năm.

Formosa đã cam kết sẽ huy động tối đa nguồn lực, phấn đấu đến năm 2015 sẽ sẽ hoàn thành 3 lò cao với công suất 10,5 triệu tấn thép/năm, có 13 cầu cảng đi vào hoạt động và năm 2017 sẽ hoàn chỉnh 32 cầu cảng, đáp ứng yêu cầu vận chuyển, xuất khẩu thành phẩm của nhà máy gang thép này.
Posted by Unknown

Gây thua lỗ, lãnh đạo EVN sẽ mất chức

Trong trường hợp Chủ tịch Hội đồng Thành viên EVN thiếu trách nhiệm, không thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của mình khiến tập đoàn bị lỗ hoặc mất vốn thì bị miễn nhiệm và phải bồi thường thiệt hại theo quy định của pháp luật.

Đó là nội dung đáng chú ý trong dự thảo nghị định về điều lệ hoạt động của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa được Bộ Công Thương trình Chính phủ.

EVN lỗ, lãnh đạo phải bồi thường
Theo dự thảo, Chủ tịch Hội đồng Thành viên EVN sẽ là người thay mặt Hội đồng Thành viên EVN ký nhận vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác do chủ sở hữu nhà nước đầu tư cho EVN; quản lý EVN theo nghị quyết, quyết định của Hội đồng thành viên. Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN không được kiêm nhiệm chức vụ Tổng giám đốc EVN.

Đáng chú ý, dự thảo quy định, khi vi phạm một trong các trường hợp như: để EVN lỗ, mất vốn nhà nước, quyết định dự án đầu tư không hiệu quả, để xảy ra các sai phạm về quản lý vốn, tài sản, không đảm bảo tiền lương và các chết độ khác cho người lao động nhưng chưa đến mức bị truy cứu trách nhiệm hình sự, không chứng minh được lý do khách quan, thì Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN, các thành viên Hội đồng thành viên EVN và Tổng giám đốc EVN không được thưởng, không được nâng lương và bị xử lý kỷ luật tùy theo mức độ vi phạm.

Trường hợp để EVN lâm vào tình lỗ hai năm liên tiếp, không đạt chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trong hai năm liên tiếp hoặc ở trong tình trạng lỗ, lãi đan xen nhau nhưng không khắc phục được…thì tùy theo mức độ vi phạm và hậu quả, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc EVN bị kỷ luật, miễn nhiệm hoặc chấm dứt hợp đồng trước thời hạn, đồng thời phải bồi thường thiệt hại theo quy định của pháp luật.

Đối với vị trí Tổng giám đốc EVN, cá nhân này có trách nhiệm điều hành hoạt động hàng ngày của EVN theo mục tiêu, kế hoạch và các nghị quyết, quyết định của Hội đồng Thành viên tập đoàn, phù hợp với điều lệ tổ chức và hoạt động của EVN; chịu trách nhiệm trước Hội đồng Thành viên EVN và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Bộ Công Thương sẽ quyết định việc miễn nhiệm, chấm dứt hợp đồng trước thời hạn với Tổng giám đốc EVN nếu để EVN lỗ hai năm liên tiếp hoặc không đạt chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu do chủ sở hữu giao trong hai năm liên tiếp hoặc ở trong tình trạng lỗ, lãi đan xen nhau nhưng không khắc phục được,  trừ các trường hợp lỗ hoặc giảm tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đầu tư đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt…

Bên cạnh đó, nếu để EVN lâm vào tình trạng phá sản nhưng không nộp đơn yêu cầu phá sản theo quy định của pháp luật về phá sản; hoặc không hoàn thành các nhiệm vụ hoặc chỉ tiêu do Hội đồng thành viên EVN giao…thì cũng bị miễn nhiệm.

Mới đây, Chính phủ và Bộ Công Thương đã có quyết định miễn nhiệm và kỷ luật đối với 2 chức vụ Chủ tịch EVN Đào Văn Hưng và Tổng giám đốc Phạm Lê Thanh vì đã có vi phạm trong việc để Công ty Viễn thông Điện lực (EVN Telecom) kinh doanh thua lỗ gây hậu quả nghiêm trọng.

Tuy nhiên, đây là trường hợp để thua lỗ khi đầu tư ngoài ngành chính của EVN. Còn trên thực tế, EVN vẫn để xảy ra thua lỗ do sản xuất, kinh doanh điện trong nhiều năm liền với với số nợ lên tới hàng chục nghìn tỷ đồng, song lãnh đạo EVN vẫn không bị nhắc nhở, kỷ luật.

Còn theo quy định của dự thảo, bất luận trong trường hợp nào, nếu không chứng minh được lý do khách quan mà để EVN thua lỗ trong 2 năm liền thì Chủ tịch và Tổng giám đốc EVN đều phải nhận hình thức kỷ luật.

Lãnh đạo chỉ được ứng 70% lương

Ngoài quy định về trách nhiệm, nghĩa vụ đối với lãnh đạo EVN, dự thảo cũng nêu rõ thù lao, tiền lương và các lợi ích khác của Chủ tịch Hội đồng Thành viên, thành viên Hội đồng, Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc và Kế toán trưởng EVN, trong đó mức tiền lương và thưởng tương ứng với kết quả, hiệu quả kinh doanh của EVN và kết quả hoạt động quản lý, điều hành.

Đáng chú ý, chế độ chi trả tiền lương, tiền thưởng cho các chức danh nói trên sẽ được thực hiện theo phương thức tạm ứng 70% của số tiền lương tạm tính cho tháng đó; số 30% còn lại chỉ được quyết toán và chi trả vào cuối năm. 30% tiền lương và tiền thưởng còn lại được chi trả cho các đối tượng tương ứng nêu trên căn cứ vào quy chế quản lý tài chính của EVN và quy chế giám sát, đánh giá đối với các thành viên Hội đồng Thành viên, Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng EVN.

Hàng năm, các thành viên Hội đồng Thành viên, Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng EVN được tạm ứng 70% tổng số tiền thưởng của năm; số 30% còn lại được quyết toán và chi trả sau khi kết thúc nhiệm kỳ.

Trường hợp kết quả xếp loại doanh nghiệp và kết quả đánh giá về quản lý, điều hành của Hội đồng Thành viên và từng thành viên Hội đồng, Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng EVN không đáp ứng yêu cầu thì những cá nhân này sẽ không được quyết toán 30% số tiền lương năm (đối với các đối tượng hưởng lương) và không được hưởng 30% số tiền thưởng còn lại của nhiệm kỳ.
Posted by Unknown

Giảm thuế về 20%, doanh nghiệp hưởng lợi hơn 43.000 tỷ đồng

Theo đề xuất của Chính phủ, thuế suất thu nhập doanh nghiệp sẽ giảm theo lộ trình, xuống còn 20% từ đầu năm 2016. Nếu được Quốc hội phê duyệt, việc giảm thuế cho doanh nghiệp sẽ làm “hao hụt” ngân sách hơn 43.000 tỷ đồng.

 

 

Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội Phùng Quốc Hiển báo cáo thẩm tra dự án (ảnh: Việt Hưng).
Chiều 20/5, Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh thay mặt Chính phủ đã đọc tờ trình về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN). Mức giảm thuế suất và lộ trình giảm thuế trong tờ trình của Chính phủ không khác biệt so với đề xuất tại cuộc họp Ủy ban Thường vụ Quốc hội vào tháng 4 vừa qua, nhưng có đánh giá thêm tác động của việc điều chỉnh giảm thuế.
Theo tờ trình của Chính phủ, thuế TNDN từ mức 25% như hiện nay sẽ giảm xuống 22% từ ngày 1/1/2014. Riêng đối với doanh nghiệp sử dụng dưới 200 lao động làm việc toàn bộ thời gian và có tổng doanh thu năm không quá 20 tỷ đồng (gọi là doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa) thì mức thuế suất giảm xuống còn 20%.
Số lao động và doanh thu làm căn cứ xác định đối tượng áp dụng thuế suất 20% tại khoản này là số lao động và doanh thu bình quân của 2 năm trước liền kề. Đồng thời, để tăng cường khả năng thu hút đầu tư và chính sách rõ ràng, tiến tới đơn giản hoá các mức ưu đãi thuế theo Chiến lược cải cách thuế đến năm 2020 mà không ảnh hưởng quá lớn đến cân đối ngân sách của năm áp dụng, Chính phủ trình Quốc hội cho bổ sung quy định lộ trình giảm thuế suất phổ thông ngay trong Luật, cụ thể: kể từ ngày 01/01/2016 mức thuế suất phổ thông là 20% và mức thuế suất ưu đãi 20% được điều chỉnh giảm xuống còn 17%.
Việc điều chỉnh mức thuế suất ưu đãi 20% xuống 17% kể từ 01/01/2016, theo đánh giá của Chính phủ, vừa đảm bảo sự tương quan giữa mức thuế suất phổ thông 20% với mức thuế suất ưu đãi 10% và vẫn đảm bảo sự hấp dẫn của mức thuế suất ưu đãi 10% so với mức thuế suất ưu đãi 17%.
Cũng theo Chính phủ, mức thuế suất phổ thông giảm xuống còn 22% và việc áp dụng thuế suất 20% đối với doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa đảm bảo tính cạnh tranh, hấp dẫn thu hút đầu tư so với các nước trong khu vực (Trung Quốc, Indonesia, Malaysia là 25%) và cũng không gây tác động giảm thu đột ngột tạo sức ép về cân đối ngân sách của năm áp dụng, đồng thời không xáo trộn nhiều tới hệ thống chính sách ưu đãi. Doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa được áp dụng thuế suất thấp hơn so với các trường hợp thông thường sẽ có điều kiện tăng tích tụ, tích luỹ tái đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao được năng lực cạnh tranh.
Đánh giá về việc điều chỉnh giảm thuế cho doanh nghiệp tác động tới thu ngân sách, Chính phủ cho biết: Năm 2014 theo chính sách thuế TNDN hiện hành thì dự kiến thu ngân sách nhà nước từ thuế TNDN khoảng 150.800 tỷ đồng, nếu điều chỉnh thuế suất từ 25% xuống 22%, doanh nghiệp có quy mô nhỏ và vừa xuống 20%, dự kiến giảm thu ngân sách năm 2014 khoảng 22.200 tỷ đồng. Năm 2016 dự kiến giảm thu ngân sách thêm khoảng 21.190 tỷ đồng đến 21.580 tỷ đồng so với mặt bằng thuế suất 22%.
Tuy nhiên, số giảm thu này sẽ được bù lại một phần trong năm 2014 khoảng từ 1.200 tỷ đồng đến 1.500 tỷ đồng và được bù lại một phần trong năm 2016 khoảng từ 2.000 tỷ đồng đến 2.500 tỷ đồng do tăng thu từ các loại thuế gián thu và thuế thu nhập cá nhân. Bởi số tiền thuế được giảm sẽ được sử dụng vào tiêu dùng và đầu tư; đồng thời, sẽ góp phần tăng thu từ thuế TNDN vào những năm sau do doanh nghiệp có điều kiện để tái đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh.
Ngay sau khi Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh trình bày Tờ trình dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật thuế thu nhập doanh nghiệp, Ủy viên Ủy ban thường vụ Quốc hội, Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội Phùng Quốc Hiển đã có báo cáo thẩm tra dự án. Báo cáo thẩm tra của Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội tán thành với quy định của Dự thảo luật về lộ trình giảm thuế TNDN cũng như áp mức thuế ưu đãi đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư - kinh doanh nhà ở xã hội.
Theo đó các doanh nghiệp có thể phát triển rất tốt trong vai trò hướng nghiệp đến lao động phổ thông tạo điều kiện thúcđẩy cho con em có công việc với mức lương ổn định
Thứ Ba, 21 tháng 5, 2013
Posted by Unknown

Lương chủ tịch tập đoàn Nhà nước cao nhất là 36 triệu đồng

Lương chủ tịch tập đoàn Nhà nước cao nhất là 36 triệu đồng

Đây là mức cao nhất trong bảng lương cơ bản để xác định quỹ tiền lương viên chức quản lý chuyên trách ở Tập đoàn, Tổng công ty, công ty nhà nước quy định tại Nghị định 51 do Thủ tướng ký ban hành.

Các tập đoàn, tổng công ty nhà nước sẽ phải công bố mức lương của từng viên chức quản lý lên website.

Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành Nghị định 51 quy định chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với các cấp lãnh đạo trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu.

Trong đó, mức lương cơ bản đối với chức danh Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn kinh tế Nhà nước được quy định ở mức 36 triệu đồng/tháng. 

Cùng vị trí này, mức lương cơ bản tại Tổng công ty đặc biệt là 33 triệu đồng/tháng, Tổng công ty và tương đương là 31 triệu đồng/tháng, tại các công ty loại I, II, III lần lượt quy định tại mức 27 triệu, 25 triệu và 22 triệu đồng/tháng.

Riêng tại Tập đoàn kinh tế Nhà nước, các chức vụ như Tổng giám đốc/Giám đốc hưởng lương cơ bản 35 triệu; thành viên chuyên trách Hội đồng thành viên, Kiểm soát viên chuyên trách, Phó Tổng giám đốc/Phó giám đốc lương cơ bản 32 triệu; Kế toán trưởng lương cơ bản 29 triệu đồng/tháng.

Nghị định cũng quy định, tiền lương, thù lao, tiền thưởng được trả cho viên chức quản lý gắn với mức độ đóng góp vào hiệu quả sản xuất, kinh doanh và kết quả quản lý, điều hành của viên chức đó theo quy chế công ty.

Quỹ tiền lương, thù lao của viên chức quản lý được xác định theo năm, tách riêng với quỹ tiền lương của người lao động, do công ty xây dựng và trình Nhà nước phê duyệt. Hàng tháng, viên chức quản lý được tạm ứng bằng 80% số tiền lương, thù lao tạm tính tháng đó, 20% còn lại được quyết toán và chi trả vào cuối năm.

Các thông số này được phản ánh trên báo cáo tài chính hàng năm của công ty, hạch toán vào giá thành hoặc chi phí kinh doanh.

Ngoài ra, quý I hàng năm, Tập đoàn, công ty nhà nước phải thông báo công khai quỹ tiền lương, thù lao thực hiện, quỹ tiền thưởng và mức tiền lương, thu lao, tiền thưởng và thu nhập bình quân hàng tháng của năm trước của từng viên chức quản lý trên trang web của cơ quan chủ sở hữu và gửi về Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội để tổng hợp, theo dõi.

Chủ sở hữu sẽ là người chịu trách nhiệm trước Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ về việc thực hiện chế độ tiền lương, thù lao, tiền thưởng trong các công ty thuộc thẩm quyền.

Tại Nghị định này, Thủ tướng giao Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội chủ trì, phối hợp với các Bộ liên quan điều chỉnh mức lương cơ bản khi chỉ số giá tiêu dùng tăng từ 10% trở lên so với lần quy định hoặc điều chỉnh gần nhất.

Theo thông tin tại báo cáo kiểm toán năm 2012 của Kiểm toán nhà nước gửi đại biểu Quốc hội, thu nhập bình quân của các chức danh quản lý thuộc khối văn phòng một số tập đoàn, tổng công ty cao hơn nhiều so với mức thu nhập bình quân của các đơn vị thành viên trực thuộc.

Tại Tổng công ty Vinafood 1, thu nhập bình quân của lãnh đạo năm 2011 là 56,5 triệu đồng/tháng, khối văn phòng tổng công ty là 28,4 triệu đồng/người/tháng. Trong khi đó, mức thu nhập “khủng” hơn được ghi nhận tại Vinafood 2. Lãnh đạo Tổng công ty này nhận thu nhập bình quân 79,7 triệu đồng/người/tháng và khối văn phòng 32,9 triệu đồng/người/tháng.
Posted by Unknown

Thủy sản Minh Phú bổ nhiệm CFO

Thủy sản Minh Phú bổ nhiệm CFO

Là một doanh nghiệp lớn nhưng đến nay,  MPC mới quyết định cần một người riêng biệt để phụ trách vấn đề tài chính cho công ty. Ông Nguyễn Thiện Tâm là người được giao trọng trách này.
Đây là thông tin rất đáng chú ý đối với công ty này trước thềm Đại hội cổ đông diễn ra ngày 16/5 tới, đặc biệt trước ý định xin hủy niêm yết.
Theo đó, từ ngày 7/5 ông Nguyễn Thiện Tâm chính thức đảm nhiệm chức Giám đốc tài chính.
Là một doanh nghiệp lớn nhưng đến nay, MPC mới quyết định cần một người riêng biệt để phụ trách vấn đề tài chính cho công ty. Trước vị trí này do ông Lê Văn Điệp, hiện là Phó tổng giám đốc kiêm nhiệm.
Được biết, ông Tâm sinh năm 1972, có bằng cử nhân kinh tế và từng đảm nhiệm các vị trí chủ chốt như kế toán tổng hợp, kế toán thanh toán, kế toán thuế và trưởng phòng tài chính kế toán tại các công ty Saigon shipyard, Morning Star Cement và BAT Việt Nam.
Năm 2005, ông Tâm chuyển sang làm Giám đốc Tài chính cho Công ty Scavi Việt Nam. Trước khi đầu quân cho Thủy sản Minh Phú, ông cũng từng là Giám đốc Tài chính cho Công ty cổ phần Sản xuất Thương mại Dịch vụ Phở 24 trong khoảng 5 năm.
Liên quan đến kế hoạch tự nguyện hủy niêm yết cổ phiếu trên sàn chứng khoán. Dư luận đang đồn đoán ý định rút niêm yết có thể liên quan đến gọi vốn do một số đối tác không thể đầu tư vào Minh Phú. Kế hoạch cụ thể sẽ được bàn tại đại hội cổ đông ngày 16/5 sắp tới.
Hiện MPC đang dẫn đầu thị phần xuất khẩu tôm Việt Nam. Trong đó, tại thị trường Nhật, MPC chiếm 3,01% thị phần theo số lượng và 3,56% về giá trị; tại thị trường Mỹ, MPC chiếm 1,95% thị phần theo số lượng và 2,7% về giá trị. Tuy nhiên, năm 2012, MPC chỉ đạt 2,22% kế hoạch lợi nhuận sau thuế
Thứ Năm, 9 tháng 5, 2013
Posted by Unknown

Chưa tung "phao” giải cứu Dự án Usilk City

Chưa tung "phao” giải cứu Dự án Usilk City

Phương án giải cứu Dự án Usilk City của CTCP Sông Đà Thăng Long (STL) tại đường Lê Văn Lương kéo dài, Hà Đông, Hà Nội đứng trước nguy cơ sụp đổ do khách hàng không xuống tiền góp vốn.
Cần tới 160 tỷ đồng của khách hàng
Đến thời điểm hiện tại, Dự án Usilk City mới chỉ thực hiện gần xong hạng mục cất nóc phần thô, chậm 2 năm so với tiến độ cam kết với khách hàng. Theo STL, để hoàn thiện Dự án (gồm 3 tòa nhà 101, 102, 103) và bàn giao căn hộ cho khách, cần phải có thêm 460 tỷ đồng nữa.
Tháng 10/2012, STL đã ký hợp đồng tín dụng trị giá 300 tỷ đồng với BIDV Chi nhánh Thanh Xuân. Như vậy, STL còn cần hơn 160 tỷ đồng nữa để hoàn thiện Dự án.
Điều đáng nói ở đây là, BIDV Chi nhánh Thanh Xuân chỉ giải ngân hết sức nhỏ giọt, kèm theo nhiều điều kiện ngặt nghèo, trong đó có điều kiện, nếu STL không hoàn thành 80% hạng mục thì không giải ngân. Trong khi đó, STL lại cạn sạch tiền và không còn biết trông cậy vào đâu, ngoài phần góp vốn của khách hàng.
Tại cuộc họp ba bên (giữa khách hàng, STL và BIDV) diễn ra ngày 4/5 vừa qua, ông Vũ Văn Khiêm, Phó giám đốc BIDV Chi nhánh Thanh Xuân cho biết, đến thời điểm này, BIDV đã giải ngân 9,8 tỷ đồng cho Dự án. Để giải ngân tiếp, BIDV phải dựa trên cơ sở đánh giá dòng tiền thu được từ khách hàng và cân đối khả năng trả nợ của STL. Theo nguồn tin của phóng viên Báo Đầu tư, BIDV Chi nhánh Thanh Xuân đang chờ STL bán các dự án khác, thu hồi công nợ lấy vốn tiếp tục triển khai Dự án, đồng thời khách hàng chấp nhận đóng tiếp tiền góp vốn.
Trước đó, tại cuộc họp với khách hàng ngày 26/4, đại diện STL đã thừa nhận, nếu khách hàng không tiếp tục nộp thêm tiền cho Dự án Usilk City, thì STL hết cách xoay xở để tiếp tục xây dựng.
Theo STL, có khoảng 270 tỷ đồng chưa thu được của các khách hàng (đóng dưới 70% giá trị hợp đồng). “Nếu thu được số tiền này, chúng tôi tin rằng, sẽ bàn giao toàn bộ dự án cho khách hàng vào tháng 12/2013”, ông Trần Việt Sơn, Giám đốc STL nói. Thế nhưng, phương án này chỉ khả thi với điều kiện khách hàng chấp nhận đóng tiền. Nếu không, phương án sẽ đổ bể.
Khách hàng đã mất lòng tin
Vấn đề là, dường như khách hàng đã mất lòng tin vào STL. Chị Nguyễn Tố Hằng, một khách hàng của Dự án cho biết: “Tôi đã đóng được 55% giá trị căn hộ. Nếu chủ đầu tư cam kết chính xác thời điểm bàn giao nhà, tôi sẵn sàng đóng tiếp số tiền còn lại. Tôi sẽ sẵn sàng đóng đủ 70%. Vấn đề là, chủ đầu tư phải thực sự triển khai xây dựng”, chị Hằng nói.
Nhiều khách hàng cho biết, ngay cả khi STL muốn thanh lý hợp đồng với nhóm khách hàng không tiếp tục nộp tiền cũng rất khó khăn, bởi chính STL cũng là bên vi phạm hợp đồng, khi chậm tiến độ tới 2 năm.
Bên cạnh đó, căn hộ Dự án Usilk City đang “rớt giá” thê thảm. Nếu bán tại thời điểm này, mỗi căn hộ ước bị lỗ 1-1,2 tỷ đồng, nên nhiều người có thể chấp nhận mất phần tiền đã đóng (10-20% giá trị hợp đồng), chứ nhất quyết không tiếp tục đóng tiền.
“Cửa thoát hiểm” nào cho Usilk City?
Khách hàng Nguyễn Hồng Minh đề xuất phương án mở tài khoản cá nhân ở BIDV đối với những trường hợp chưa đóng đủ 70% giá trị hợp đồng.
“Đến ngày 31/12, nếu chủ đầu tư bàn giao nhà, ngân hàng có thể lấy số tiền đó giải ngân cho STL. Trong trường hợp chủ đầu tư không bàn giao như cam kết, khách hàng sẽ rút tiền về, phía ngân hàng sẽ trả lãi suất cho người dân đúng theo quy định của Ngân hàng Nhà nước”, ông Minh đề xuất.
Song đại diện của BIDV không đồng ý với đề xuất này, với lý do “ Hợp đồng tín dụng được ký kết giữa BIDV và STL, nên BIDV không thể ký bất kỳ cam kết nào với khách hàng do giữa 2 bên không có quan hệ hợp đồng gì”.
Ông Nguyễn Trí Dũng, Chủ tịch STL cho biết, ngày 15/4, STL đã có khoản vay mới 2,3 triệu euro (65 tỷ đồng) và đã ứng cho các nhà thầu, nên sắp tới, sẽ đẩy nhanh tiến độ Dự án.
Theo ý kiến của nhiều người, ông Dũng chỉ lên “dây cót” tinh thần thôi, chứ 65 tỷ đồng là quá ít để STL có thể hoàn thiện Dự án và bàn giao đúng hẹn cho khách hàng.
Cuộc giằng co ai là người tiếp tục đổ vốn vào Usilk City vẫn chưa kết thúc.
Posted by Unknown

CareerBuilder đặt chân vào thị trường tuyển dụng Việt Nam

CareerBuilder đặt chân vào thị trường tuyển dụng Việt Nam

CareerBuilder - công ty về giải pháp nguồn nhân lực (Mỹ)  đã quyết định mở rộng hoạt động tại thị trường Việt Nam bằng việc mở văn phòng đại diện tại Hà Nội.
Lễ công bố chính thức thành lập văn phòng đại diện tại Hà Nội và chi tiết chiến lược hoạt động tại thị trường Việt Nam sẽ được CareerBuilder tổ chức vào ngày 14/5/2013 tại Hà Nội.
Theo đó, nhà tuyển dụng và người tìm việc sẽ có cơ hội tìm kiếm nhân lực, tham gia thị trường lao động quốc tế thông qua hệ thống tìm việc trực tuyến của CareerBuilder…
Để chuẩn bị cho mở rộng hoạt động, bám rễ sâu vào thị trường Việt Nam, tháng 2/2013 vừa qua, CareerBuilder đã mua lại toàn bộ phần vốn góp của Quỹ đầu tư DFJ VinaCapital (DFJV) tại Công ty cổ phần VON (Vietnam Online Network), vốn sở hữu trang kiemviec.com (một trong những trang việc làm trực tuyến lớn tại Việt Nam) và HR Vietnam (dịch vụ tuyển dụng và giải pháp nguồn nhân lực).
Theo đó, hai trang web về tuyển dụng nhân lực thuộc VON, gồm Kiemviec.com và HR Vietnam chính thức do CareerBuilder sở hữu và điều hành.
Ông Hunter Arnold, Chủ tịch CareerBuilder châu Á -Thái Bình Dương cho rằng, thị trường tuyển dụng trực tuyến tại Việt Nam có tốc độ phát triển cao, do tỷ lệ người sử dụng Internet tăng hơn 30%/năm. Bên cạnh đó, thị trường tuyển dụng trực tuyến cũng ít bị ảnh hưởng do suy giảm kinh tế. Đây là nền tảng quan trọng để CareerBuilde mở rộng phạm vi hoạt động, khai thác sâu và rộng hơn thị trường tiềm năng này..
CareerBuilder được sở hữu bởi Tập đoàn báo chí lớn của Mỹ là Gannett Co (NYSE: GCI), Công ty Tribune và Công ty The McClatchy (NYSE: MNI), chuyên hoạt động về tuyển dụng và cung ứng nguồn nhân lực.
Ngoài thị trường Mỹ, CareerBuilder đang khai thác khoảng 60 thị trường trên toàn cầu, với mạng lưới hơn 10.000 trang web, và sở hữu các cổng thông tin băng rộng như MSN và AOL…
Posted by Unknown

BCC sở hữu Trạm nghiền xi măng Đại Việt

BCC sở hữu Trạm nghiền xi măng Đại Việt

Công ty CP Xi măng Vicem Bỉm Sơn (BCC) đã hoàn tất thương vụ mua 76,8% cổ phần của Công ty CP Xi măng Miền Trung.

Theo đó, tổng số lượng cổ phần mà BCC sỡ hữu là 9.953.280 cổ phần, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần với giá trị vốn cổ phần lên tới 99.532.800.000 đồng.
Với việc sở hữu gần 77% cổ phần của Công ty CP Xi măng Miền Trung, BCC sẽ tiếp nhận và vận hành Dự án Trạm nghiền xi măng Đại Việt – Quảng Ngãi, do Công ty CP Xi măng Miền Trung đầu tư, với công suất 500.000 tấn xi măng PCB30, PCB40/năm, bao gồm: 1 dây chuyền nghiền, đóng bao và phân phối xi măng đồng bộ với năng suất 80 tấn/giờ.
Như vậy, khi tiếp nhận Dự án Trạm nghiền xi măng Đại Việt – Quảng Ngãi cũng đồng thời công suất của Vicem Bỉm Sơn sẽ được nâng thêm 500.000 tấn/năm.
Quý 1 năm 2013, BCC đạt doanh thu gần 900 tỷ đồng, l tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế cao hơn cùng kỳ năm ngoái, lần lượt đạt 930 tỷ đồng và 16,8 tỷ đồng.
Năm 2013, BCC đặt mục tiêu tiêu thụ 3.598.000 tấn, (2012 tiêu thụ 3.939.429 tấn), doanh thu 3.209,1 tỷ đồng, trong khi năm ngoái đạt 3.516,335 tỷ đồng
Posted by Unknown

Làm rõ một số điểm trong những rối ren tại Bibica

Làm rõ một số điểm trong những rối ren tại Bibica

Chiều 3/5, đại diện Bibica đã có buổi trao đổi làm rõ hơn một số vấn đề đề cập trong bài viết “Rối ren ở Bibica”

Theo đó, Bibica không phủ nhận về những rối ren liên quan đến việc nghỉ việc hàng loạt của nhân viên bộ phận bán hàng miền Bắc. Tuy nhiên, bà Ngô Thị Phương Thảo, Giám đốc Truyền thông của Bibica khẳng định, những trường hợp này là người lao động tình nguyện xin nghỉ việc và Bibica giải quyết nghỉ việc dựa trên nguyện vọng của họ. Phía Bibica đã công khai với phóng viên ĐTCK 6 đơn xin nghỉ việc của Giám đốc bán hàng miền Bắc và các giám đốc bán hàng khu vực phía Bắc. Căn cứ thời gian gửi đơn, thì sau khi Giám đốc bán hàng miền Bắc xin nghỉ (ngày 21/3), 5 giám đốc bán hàng khu vực cũng đồng loạt gửi đơn xin nghỉ việc vào ngày 17/4.
Trưởng ban pháp chế của Bibica cho rằng, thông thường người lao động sẽ được giải quyết thôi việc theo nguyện vọng sau 45 ngày hoặc 30 ngày tùy thâm niên công tác. Nhưng nếu đôi bên cùng đồng ý, doanh nghiệp vẫn có thể giải quyết cho nghỉ việc ngay. Vì thế, trong vấn đề nghỉ việc hàng loạt của nhân sự bộ phận bán hàng miền Bắc, Bibica không vi phạm luật.
Trả lời câu hỏi “Tại sao có tình trạng nghỉ việc hàng loạt ở nhân sự bán hàng miền Bắc?”, đại diện Bibica đánh giá, việc này có thể xuất phát từ bất mãn trong một số cá nhân, khi Công ty có những điều chỉnh trong chính sách bán hàng. Phía Bibica nhấn mạnh, trước biến động, khó khăn của môi trường kinh doanh năm 2012, không riêng Bibica mà đa số doanh nghiệp đều có những thay đổi, cắt giảm kinh phí bán hàng. Tuy nhiên, dù có cắt giảm nhưng Bibica luôn đảm bảo các quyền lợi dành cho nhân viên.
Liên quan đến những khiếu nại như chặn tiền thưởng chương trình“Đại thắng mùa Xuân” của Bộ phận bán hàng miền Bắc, đại diện Bibica phủ nhận và cho biết, cuối tháng 3 vừa qua, Công ty đã lập xong danh sách thưởng cho bộ phận và ủy nhiệm Vietcombank chi hơn 574,3 triệu đồng để thanh toán tiền thưởng. Hơn nữa, danh sách thưởng này cũng có chữ ký đồng ý của Giám đốc bộ phận bán hàng miền Bắc. Như vậy, theo Bibica, khiếu nại chặn tiền thưởng của Bộ phận bán hàng miền Bắc là thiếu cơ sở.
Phía Bibica cũng đưa ra nghi vấn về khả năng nhân viên bị kích động, giật dây từ một bên thứ ba. Bởi thời điểm biến động nhân sự ở Bibica chỉ xảy ra trước vài ngày dự kiến tổ chức ĐHCĐ của Công ty. Tuy nhiên, quan điểm của Công ty trong thời điểm hiện tại là tập trung vào công tác chuẩn bị tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2013 để Công ty ổn định sản xuất - kinh doanh.
Posted by Unknown

Dệt may hồ hởi chia cổ tức

Dệt may hồ hởi chia cổ tức

Mùa đại hội đồng cổ đông này, nhiều doanh nghiệp (DN) dệt may công bố mức cổ tức khá cao từ 20-25%.



Trong khi cổ đông của nhiều DN trong khối sản xuất vật liệu xây dựng thất vọng vì hiệu quả kinh doanh của nhiều DN sụt giảm, không thể chia cổ tức, thì cổ đông của nhiều DN dệt may lại hồ hởi khi mức cổ tức nhận được cao hơn nhiều so với lãi suất ngân hàng.
Kết thúc năm 2012 với doanh thu đạt 3.851 tỷ đồng, tăng 15% so với năm 2011, lợi nhuận trước thuế đạt 170 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2011, Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến không hổ danh là DN lớn và mạnh của ngành dệt may khi quyết định chia cổ tức 25%.
Một DN khác tại miền Bắc là Tổng công ty cổ phần May 10 có tỷ lệ chia cổ tức cũng khá cao, tới 18%. Năm 2012, tổng doanh thu của May 10 đạt 1.503,66 tỷ đồng, tăng 24% so với năm 2011, lợi nhuận 37,12 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động gần 5 triệu đồng.
Với doanh thu gần 2.000 tỷ đồng, tăng 19% so với năm 2011, tăng 4% so với Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên 2012, lợi nhuận đạt 55,4 tỷ đồng, tăng 5%, Tổng công ty cổ phần Dệt may Hòa Thọ (Đà Nẵng) thực hiện chi trả cổ tức 20% bằng tiền mặt cho các cổ đông.
Theo đại diện Công ty cổ phần Tài chính dệt may (TFC), năm 2012 là một năm đầy biến động với các tổ chức tín dụng và hệ thống ngân hàng, TFC cũng gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh. Dù tổng doanh thu đạt 164,50 tỷ đồng, lợi nhuận 74,5 tỷ đồng, chỉ bằng 86,7% kế hoạch, nhưng TFC vẫn thực hiện chia cổ tức ở mức 9%.
Tuy vẫn phải đối mặt với thách thức trong năm 2013, như xuất khẩu vào các thị trường lớn như Hoa Kỳ, Nhật Bản… bị thu hẹp, song cổ đông của ngành dệt may vẫn tràn trề hy vọng, vì hầu hết các DN đã có kế hoạch kinh doanh khá chủ động và dự kiến tỷ lệ chia cổ tức của một bộ phận DN vẫn từ 15-20%/vốn điều lệ.
Cụ thể, Việt Tiến đặt mục tiêu trả cổ tức khá cao, với mức tối thiểu là 20%. Ông Bùi Văn Tiến, Tổng giám đốc Tổng công ty cho rằng, với nền tảng vốn có là năng lực sản xuất lớn, với 22 công ty con và công ty liên kết, có thị trường và khách hàng ổn định, chỉ tiêu này hoàn toàn không quá sức với DN.
“Chúng tôi sẽ áp dụng đồng bộ các giải pháp thực hành tiết kiệm, hợp lý hóa sản xuất bằng phương pháp sản xuất tinh gọn, đẩy nhanh năng suất lao động, cải thiện môi trường”, ông Tiến nói.
Năm nay, Việt Tiến sẽ thực hiện đầu tư và chuyển dịch sản xuất từ thành phố về các vùng có điều kiện phát triển ngành may, trọng điểm là Dự án Cụm công nghiệp may mặc Tân Thành Tiến tại tỉnh Bến Tre với quy mô hơn 20.000 lao động, để sẵn sàng tiếp nhận chương trình đầu tư của các khách hàng khai thác ưu thế từ Hiệp định Thương mại tự do (FTA) với EU, Hiệp định Đối tác kinh tế châu Á - Thái Bình Dương (TPP)…
Còn theo bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Tổng giám đốc May 10, năm 2013, các chi phí đầu vào như điện, xăng dầu, nguyên liệu, vận chuyển, lương tối thiểu... tiếp tục tăng, nên dự kiến chi phí tăng thêm của Tổng công ty trong năm nay là khoảng 56,5 tỷ đồng. Tuy nhiên, May 10 vẫn đặt mục tiêu doanh thu 1.688 tỷ đồng, tăng 12,26% so với năm trước; lợi nhuận 39 tỷ đồng, cổ tức 17%.
Ngoài ra, Hòa Thọ đặt mục tiêu doanh thu năm 2013 là 2.300 tỷ đồng, khấu hao 80 tỷ đồng, lợi nhuận 55 tỷ đồng và dự kiến chia cổ tức 20% bằng tiền mặt và cổ phiếu. Đại hội đồng cổ đông thường niên TFC năm 2013 cũng đã nhất trí đề ra mục tiêu doanh thu đạt 190 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 90 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận trên vốn 18% và nợ xấu dưới 2%, chia cổ tức từ 11,5 đến 12%
Posted by Unknown

Metro củng cố hệ thống sau phát triển nóng

Metro củng cố hệ thống sau phát triển nóng

Thông tin Auchan - Tập đoàn bán lẻ hàng đầu Pháp mạnh tay rót vốn, "thổi lửa" vào thị trường bán lẻ Việt Nam được các doanh nghiệp bán lẻ trong và ngoài nước rất quan tâm. Tuy nhiên, trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư điện tử - baodautu.vn, ông Philippe Bacac, Tổng giám đốc Công ty Metro Cash & Carry Việt Nam cho rằng, Công ty có lối đi và hướng phát triển riêng và sau thời gian phát triển “nóng”, Metro Cash & Carry đang củng cố lại hế thống, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường bán lẻ Việt Nam. 


Ông có thể chia sẻ đánh giá của mình về tiềm năng của thị trường phân phối tại Việt Nam?
Theo một số thống kê, dân số Việt Nam sẽ tăng thêm khoảng 16 triệu người từ năm 2000 đến năm 2020.
Nhìn vào sự phát triển này và thương mại hiện đại có thể nhận ra mức độ thâm nhập của thương mại hiện đại tại Việt Nam chỉ khoảng 30%, trong khi con số này là khoảng trên 70% tại một số nước châu Âu như Pháp hoặc Đức.
Điều đó cho thấy, có nhiều cơ hội cho phát triển thương mại hiện đại tại Việt Nam.
Việt Nam có tốc độ tăng trưởng rất nhanh. Năm 2008, mức độ hấp dẫn của thương mại hiện đại tại Việt Nam đứng đầu thế giới, trên cả Ấn Độ, Nga và Trung Quốc. Tuy nhiên, gần đây, thứ hạng của Việt Nam liên tục bị sụt giảm. Năm 2012, Việt Nam không nằm trong danh sách Top 30 thị trường hấp dẫn - theo đánh giá của Tập đoàn Tư vấn A.T Kearney.
Dù vậy, chúng tôi vẫn đánh giá đây là một thị trường nhiều tiềm năng. Nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm chất lượng cao và an toàn, cũng như thu nhập cao hơn và sự phát triển của lĩnh vực nhà hàng, khách sạn, dịch vụ sẽ vẫn tiếp tục với nền kinh tế hơn 90 triệu dân này. Đây cũng là triển vọng tốt cho hoạt động kinh doanh của Metro Cash & Carry (Metro) tại Việt Nam.
Cách đây 2 năm, Metro đã công bố kế hoạch sẽ mở 30 - 35 trung tâm trong vòng 3 - 5 năm tới, kế hoạch này hiện nay triển khai đến đâu thưa ông?
Bắt đầu hoạt động tại Việt Nam năm 2002, hiện nay Metro có 19 trung tâm phân phối trên toàn quốc và gần 4.000 nhân viên. Bên cạnh các trung tâm phân phối, Metro cũng đã có những thành công trong việc xây dựng chuỗi cung ứng hiện đại, đảm bảo an toàn thực phẩm từ nông trại đến bàn ăn.
Metro đang vận hành trạm trung chuyển cá tại Cần Thơ và trạm trung chuyển rau hoa quả tại Đà Lạt. Với thành công từ mô hình quản lý này, Metro đã đạt hai giải thưởng cao nhất về thực hiện Chuỗi cung ứng bền vững năm 2011 và 2012.
Năm vừa qua cũng là một năm nhiều thách thức đối với Metro nhưng chúng tôi tin tưởng công ty đang đi trên con đường đúng đắn để duy trì sự phát triển kinh doanh.
Trong năm 2013, Metro tiếp tục tập trung vào việc tăng cường hoạt động của các trung tâm phân phối hiện có và định hướng kinh doanh theo hướng đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng chuyên nghiệp, nâng cao doanh thu và lợi nhuận. Chúng tôi tiếp tục đầu tư phát triển chuỗi cung ứng bền vững, tổ chức các khoá học cho nông dân và nâng cao chất lượng nhà sản xuất địa phương
Có nhiều ý kiến cho rằng, Metro đang thực hiện “bán lẻ với giá sỉ”, quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?
Metro Cash & Carry là công ty bán sỉ quốc tế, tập trung vào các nhóm khách hàng chuyên nghiệp như khách sạn, nhà hàng, các công ty dịch vụ và cung cấp suất ăn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, văn phòng và công sở.
Cũng giống như 29 quốc gia Metro đang hoạt động, Metro Cash & Carry Việt Nam thực hiện mô hình kinh doanh doanh nghiệp, cung cấp tất cả các chủng loại mặt hàng tại một địa điểm, nhằm phục vụ tốt nhất các doanh nghiệp độc lập. Metro tập trung đáp ứng nhu cầu cụ thể của các nhóm khách hàng mục tiêu, gồm quán ăn Việt Nam, nhà hàng, các cửa tiệm tạp hóa nhỏ, bếp ăn tập thể, văn phòng và nhà máy.
Công ty tiếp tục cung cấp tới khách hàng nhiều chủng loại thực phẩm và phi thực phẩm đa dạng với nhiều sự lựa chọn. Bên cạnh đó Metro cũng triển khai các dịch vụ mới như giao hàng và tư vấn cho các cửa hàng bán lẻ nhỏ nhằm tăng cường tính hiệu quả và khả năng cạnh tranh cho các khách hàng.
Metro có kiến nghị gì về cơ chế chính sách hiện nay để mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư của mình?
Năm vừa qua, Chính phủ Việt Nam đã đạt được một số thành tựu quan trọng, đặc biệt là trong kiềm chế lạm phát. Đầu năm nay, Chính phủ cũng đã ban hành Nghị quyết về những giải pháp chủ yếu chỉ đạo điều hành thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, nhằm tăng cường ổn định kinh tế vĩ mô, tháo gỡ khó khăn và phát triển sản xuất - kinh doanh cho các doanh nghiệp trong nước. Metro duy trì đánh giá tích cực về sự phát triển trung hạn của Việt Nam.
Trong lĩnh vực phân phối, chúng tôi mong muốn luôn có sự thống nhất và đồng bộ trong việc thực hiện các quy định, văn bản pháp luật giữa các cấp và các ban, ngành.
Gần đây đã xuất hiện thêm một “ông lớn” ngành bán lẻ mới vào Việt Nam là Auchan (Pháp). Vậy Metro có lo ngại về đối thủ này? Metro xác định lợi thế khác biệt của mình trong kinh doanh là gì?
Metro là doanh nghiệp quốc tế bán sỉ. Mô hình kinh doanh của Metro tương đối khác biệt đối với các công ty bán sỉ trong nước và các công ty có mặt trên thị trường phân phối.
Chúng tôi cung cấp một nguồn cung ứng ổn định cho các khách hàng chuyên nghiệp với các sản phẩm chất lượng cao, giá cả cạnh tranh và cung cấp một giải pháp toàn diện về mua sắm cho các nhóm khách hàng này.
Bình thường, đây là một thị trường ngách, không tạo ra sự cạnh tranh và cũng không cạnh tranh trực tiếp với các công ty bán sỉ khác trên thị trường. Thực tế, sự tham gia của Metro vào thị trường có ảnh hưởng tích cực tới các hoạt động phân phối hàng hóa thực phẩm và phi thực phẩm, được ghi nhận bởi chất lượng sản phẩm cao hơn và giá cả thấp hơn.
Metro đã thực hiện thành công mô hình này và tạo được sự khác biệt trong suốt gần 50 năm tại 29 quốc gia trên toàn thế giới.
Posted by Unknown

Viettel có thành công với "số đông - giá rẻ"?

Viettel có thành công với "số đông - giá rẻ"?

Từ đầu tháng 5 này, Viettel sẽ “tham chiến” thị trường truyền hình trả tiền bằng chiến lược số đông và giá rẻ. 
Hướng vào “vùng trắng”
Sau hơn một năm chờ đợi, mới đây, Viettel đã được Bộ Thông tin và Truyền thông cấp giấy phép cung cấp dịch vụ truyền hình cáp. Điều mà các đối thủ cạnh tranh của Viettel như VTCT, VTC, HTVC, VSTV (K+), HcaTV… quan tâm lúc này là Viettel sẽ dùng “đòn” gì để chiếm lĩnh thị trường.
ông Đỗ Minh Phương, Giám đốc Truyền hình Viettel cho biết, trong kinh doanh, không phân chia thị trường hoặc có sự nhường nhau. Viettel sẽ không cạnh tranh theo kiểu giành giật khách hàng. Viettel hướng tới cung cấp dịch vụ truyền hình cáp tại nông thôn, vùng sâu, vùng xa, đây là một “vùng trắng” thị trường rộng lớn.
Theo ông Phương, cả nước hiện có hơn 20 triệu hộ gia đình, nhưng mới có 4,5 triệu hộ sử dụng dịch vụ truyền hình trả tiền và 3 triệu thuê bao truyền hình cáp. Đây là dư địa lớn mà Viettel sẽ khai thác. Theo tính toán, khách hàng tại thị trường nông thôn sẽ chiếm khoảng 65% cơ cấu khách hàng của Viettel.
Giá dịch vụ rẻ
Ngoài chiến lược nhắm vào số đông, đại diện Viettel cho biết, Viettel đang có nhiều ưu thế để cung cấp một dịch vụ truyền hình cáp chất lượng cao và mức giá rẻ nhờ giảm được giá thành.
Trước hết, Viettel đang sở hữu hơn 200.000 km cáp quang, phủ tới gần 100% xã. Sau khi được cấp phép, Viettel sẽ sử dụng hạ tầng mạng cáp này và chỉ phải bỏ thêm khoảng 30% chi phí so với việc làm mới hệ thống cáp. Ngoài ra, Viettel chỉ cần đầu tư thêm 700.000-800.000 đồng chi phí lắp đặt cho một thuê bao, rẻ hơn 2-3 lần so với truyền hình dựa trên công nghệ IPTV sử dụng ADSL.
Một lợi thế khác khiến Viettel tiết kiệm được giá thành là tận dụng nguồn lực sẵn có. Vietel hiện có hơn 10.000 nhân viên, nhân viên kỹ thuật, cộng tác viên bán hàng phủ sóng đến tận các xã vùng sâu, vùng xa. Họ quen thuộc địa bàn và có nhiều kinh nghiệm phát triển dịch vụ cho Viettel. Đây là nguồn lực vô cùng quý giá được xây dựng hàng chục năm nay. Với những nhà khai thác dịch vụ, bộ máy này còn quan trọng hơn tiền đầu tư, bởi có tiền mà không xây dựng được bộ máy, mạng lưới thì không thể triển khai kinh doanh được.
Theo ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Viettel, với tiềm lực hiện có, nếu đầu tư hạ tầng cáp quang đến xã để cung cấp truyền hình cáp thì sẽ giảm chi phí đầu tư 2 - 3 lần, giúp dịch vụ có thể phổ cập đến nông thôn, vùng sâu, vùng xa.
Một yếu tố khác là chi phí đầu vào sẽ giảm khi có sự tham gia của Viettel, bởi một chương trình truyền hình trước chỉ bán được cho 1 đài, nay lại bán thêm cho Viettel thì giá bán sẽ thấp hơn.
Cú huých mang tên Viettel
Cũng cần phải nói thêm rằng, phần lớn các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp trên thị trường mới chỉ đầu tư ở khu vực thành thị bởi hai nguyên nhân: chi phí thấp và lợi nhuận khai thác cao. Trong khi đó, do phải đầu tư lớn, lâu dài, nên thị trường nông thôn đang bị bỏ ngỏ.
Việc Viettel tiến quân về vùng nông thôn rất giống chiến lược “lấy nông thôn bao vây thành thị” mà Viettel đã thực hiện rất thành công trong dịch vụ thông tin di động.
Di động và truyền hình trả tiền là hai câu chuyện khác nhau, nhưng có một điểm chung quyết định sự phát triển của thị trường là chất lượng dịch vụ và giá cả. Với sự “tham chiến” của Viettel, hy vọng thị trường truyền hình trả tiền sẽ có bước đột phá mới, chấm dứt tình trạng 10 năm chỉ có 4,5 triệu thuê bao
Posted by Unknown

Korean Air chuẩn bị mở đường bay đến Cam Ranh

Korean Air chuẩn bị mở đường bay đến Cam Ranh

Ngày 4/5, Trung tâm Xúc tiến Du lịch Khánh Hòa cho biết, hãng hàng không quốc gia Hàn Quốc (Korean Air) phối hợp với Công ty du lịch Hanjin Travel vừa thực hiện chuyến bay đầu tiên đưa 130 du khách trên máy bay Boing 737 từ Incheon đến Cam Ranh.
Trong tháng 5 này, Korean Air ttiển khai mỗi tuần 2 chuyến bay trực tiếp đến Cam Ranh (vào tối thứ 5 và Chủ Nhật).


Hiện tại, Công ty du lịch Hanjin Travel đang mở rộng khảo sát thị trường, tiến tới hợp tác với các cơ sở lưu trú tại Nha Trang bán tour trọn gói cho du khách. Đây là bước chuẩn bị để Korean Air xúc tiến mở đường bay thương mại trực tiếp đến Cam Ranh.

Những năm gần đây, số lượng khách du lịch Hàn Quốc đến Nha Trang nghỉ dưỡng liên tục gia tăng, riêng 3 tháng đầu năm nay CHKQT Cam Ranh đã đón gần 7.200 khách (đứng thứ 2 về số lượt khách quốc tế đến từ châu Á).
Theo phân tích của ngành du lịch Khánh Hòa, thời gian di chuyển từ Incheon đến Cam Ranh chỉ 5 giờ, trên địa bàn Khánh Hòa có nhiều nhà máy của Hàn Quốc, khá đông lao động người Hàn thường xuyên qua lại hoặc khách du lịch có nhu cầu thăm thân nhân; đặc biệt khoảng 70% du khách Hàn Quốc có nhu cầu chơi golf và điểm đến thường xuyên của họ là sân golf 18 lỗ trên đảo Hòn Tre của Vinpearl land.

Theo Báo Lao Động
Posted by Unknown

Hàng chục xe ngân hàng vây cổng Công ty Âu Mỹ

Hàng chục xe ngân hàng vây cổng Công ty Âu Mỹ

Hàng chục ô tô, xe máy cùng rất nhiều nhân viên của các ngân hàng khác nhau đã đồng loạt vây kín cổng hai nhà máy sản xuất quy mô lớn tại KCN Quất Động (Thường Tín, Hà Nội), không cho xuất hàng ra khỏi công ty.

Ghi nhận của phóng viên trong cả ngày thứ Bẩy (4/5) rất đông người và xe của nhiều ngân hàng khác nhau như Ngân hàng An Bình (ABB), Ngân hàng Đông Nam Á (SeABank), Ngân hàng Quân đội (MB)...tấp nập ra vào, chầu trực trước cổng Công ty CP XNK và SX Thương Mại Âu Mỹ (Công ty Âu Mỹ) nằm tại KCN Quất Động để ngăn chặn không cho hàng xuất ra khỏi công ty.
Một số ngân viên ngân hàng “nằm vùng” ở đây cho biết, Công ty Âu Mỹ đã vay lượng vốn không hề nhỏ của nhiều ngân hàng, nhưng hiện đang phải đối mặt với muôn vàn khó khăn và có nguy cơ phá sản.




Các ngân hàng phải huy động nhân viên “canh chừng” vì không muốn lô hàng rơi vào tay bất kỳ một ngân hàng nào, mặc dù theo quan sát của phóng viên thì số hàng bên trong Công ty Âu Mỹ chỉ là những thanh inox chứ không phải là loại hàng hóa gì quý giá.
Theo VTC New
Posted by Unknown

Popular Post

Blogger templates

Labels

Được tạo bởi Blogger.

- Copyright © Phía Sau Thành Công -Metrominimalist- Powered by Blogger - Designed by Johanes Djogan -